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2018

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借助IPD模式向立异驱动提升——记罗维满董事长、总裁 “IPD在凯发k8的实践”的专题报告

    时值金秋 ，由中国塑料加工工业协会主理 ，中国塑协双向拉伸聚丙烯薄膜专委会承办的“2018 BOPP、BOPA、BOPI、BOPE、BOPS等薄膜工业链市场与手艺生长钻研会”于10月27日在江苏南京胜利召开。我司作为本届BOPP专委会理事长单位 ，罗维满董事长、总裁受邀加入并在本次行业峰会上作了题为“IPD在凯发k8的实践”的专题报告 ，引起了来自薄膜工业链的二百多名代表的普遍兴趣和关注。
 
 
 
行业峰会现场
 
 
    11月的金陵天高气爽 ，在面临今年上游原质料大幅波动、下游市场和客户需求转变加速、中美商业摩擦等不确定因素的综合影响下 ，本次双拉年会吸引了众多行业专家、企业家代表加入 ，配合剖析我国双向拉伸薄膜行业生长形势 ，研究探讨增进薄膜行业高质量生长的步伐 ，深入交盛行业手艺特点 ，找出解决行业共性问题的手艺手段和有用步伐。
 
 
 
行业峰会现场
 
 
    钻研会在当天早上8点半最先 ，首先由中国塑料加工工业协会理事长朱文玮开幕致辞。朱会长在致辞中重点提及现在行业内“结构性产能过剩”的焦点矛盾 ，指出海内薄膜行业的生长向多品种、多工艺、多功效、多用途、高端化偏向生长并加速实验走出去的战略 ，进一步开拓外洋市场。
 
 
 
中国塑料加工工业协会理事长朱文玮开幕致辞
 
 
    罗维满董事长、总裁紧接着朱会长的讲话 ，就凯发k8在已往30年多年生长中怎样率先走出差别性博弈的生长蹊径 ，特殊是近几年乐成引入IPD集成产品开发模式的实践做了深入浅出的分享。
 
 
 
罗维满董事长、总裁作 “IPD在凯发k8的实践”的专题报告
 
 
    罗董在讲话起源中指出 ，过往以资源、劳动力等要素驱动的行业生长模式已经完成了历史的使命 ，效率驱动也面临极大的生长瓶颈。未来BOPP行业的生长一定要着眼于立异驱动——以规模扩张为焦点的生长模式会逐步转向以产品立异为焦点。凯发k8在2015年最先一直在探索一条一连自驱动厘革之路：从市场角度重新审阅企业内部 ，突破固化的治理头脑 ，对原有的治理要素举行大幅调解。围绕以产品为焦点 ，研发立异与市场营销双轮驱动 ，建设组织、流程、标准三位一体的治理系统。为了实现这次大规模的厘革 ，凯发k8引入了国际上先进的治理工具——IPD集成产品开发模式。
 
    西方先进的企业治理理论和模子在中国的企业实践中往往碰面临“水土不平” ，罗董在汇报中团结BOPP行业的特征以及凯发k8在近三年的探索实践 ，重点分享了凯发k8IPD的四个焦点理念：“1、新产品开发是投资行为；2、做有商业价值的研发；3、效率源于协同而非分工；4、结构化的流程、组织和标准” ，尤其是提及到凯发k8在已往几年IPD模式的乐成落地阻止了过往依赖简单焦点职员的履历型研发模式的危害 ，以更成熟科学的产品开发模式系统包管了凯发k8一连、稳固的产品输出和迭代 ，受到了与会企业家代表和行业专家的高度赞赏和认同。
 
    中国制造业转型生长的蹊径需要履历要素驱动、效率驱动与立异驱动三个阶段。BOPP行业在已往相当长的生长阶段中一直是要素驱动加低条理的立异驱动 ，而IPD模式则为行业的转型升级提供了有用的转变路径。罗董在汇报中进一步分享指出 ，“行业应借助IPD提高研发效率 ，周全提升企业运作效率 ，再往高条理的立异驱动上提升。IPD模式给谋划业绩和焦点竞争力带来的转变 ，使我们有信心在产品研发立异上走得更高更远 ，实现高条理的立异驱动。凯发k8会继续起劲构建营业领先模式 ，为行业供应侧刷新 ，转型升级提供多一个实践的路径！”
 
 
 
罗维满董事长、总裁作 “IPD在凯发k8的实践”的专题报告
 

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